营山县妇幼保健院
迎“二级乙等妇幼保健院”评审冲刺动员会
院党支部书记、院长 周建强
我院于今年4月份向省、市卫计委提交了“二乙”评审申请和自评报告，计划将于今年10月进行“二乙”评审。为做好“二乙”迎评工作，调动全院干部职工创建“二乙”工作的积极性，确保“二乙”评审达标，今天下午，我院召开迎“二乙”评审冲刺动员大会。
前阶段，全院干部职工为创建“二乙”做了大量的艰苦细致的工作。但是，通过专家督导检查的情况来看，所暴露出来的问题也是相当严重的。可以用五个不到位来概括:一是干部职工思想认识不到位;二是规章制度制定不到位;三是规章制度落实不到位;四是资料整理归档不到位;五是整改提高不到位。对待这些问题，我们来不得半点懈怠，来不得半点马虎，来不得半点侥幸。
“二乙”评审已经进入关键冲刺阶段，时间紧、任务重，此次迎评再动员大会，目的就是使全院统一思想，提高认识，发动全员参与，全员肩负责任，提升全员执行力，坚定信心，下定决心，全力以赴，确保我院实现“二乙”评审达标。
如何做好“二”迎评工作，要求：
一、要求全体干部职工要提高思想认识，认清形势，增强责任感、紧迫感、危机感。
二、要查找差距，弥补不足。要明确存在差距，迅速做好整改。针对自评存在的问题，要求各部门、科室要采取强有力的措施，落实好核心制度和患者安全目标，做好持续改进，全力做好整改。
深入细致，查漏补缺。在临考决战之际，我们要保持清醒的头脑，对各自范围内的达标工作进行认真的总结分析，找出问题，明确重点，逐项任务倒排时间，逐个问题抓好整改， 要着眼细节，牢固树立一丝即全局、一厘定成败、一失将全无的意识，每个细微之处都要做到不错过、不放过、不敷衍。以一万的责任来杜绝万一的失误，只要有一分的可能就要做百分之百的努力。确保达标准备工作精益求精，尽善尽美。
三、要明确重点任务，尽快抓好落实。
要求：确保核心条款、基本条款100%达标；确保评审资料全面完善；确保核心制度、安全目标100%落实到位；确保应知应会内容人人掌握；确保现场检查准备工作充分完善。
要突出抓好“核心条款”和“一票否决”项目的落实，各科室各部门，要认真对照核心条款和一票否决的项目，按照最高标准、最严要求，做到核心条款有保障，一票否决不存在，要确保核心条款和一票否决的项目经得起细评、细查，决不允许在上述条款的材料准备中存有任何侥幸心理和抱着差不多就行的态度。各科室各部门在落实达标标准过程中还应注重创新，做别人做不好做不到的工作， 做出工作的亮点、闪光点和特点。
四、要完善资料，归档有序；
五、要明确主要措施，确保措施到位。
要求：集中时间，全力以赴；再次分解任务，落实到人；强化培训考核，开展应急演练；加强检查督导，促进尽快完善；加大奖惩力度，建立激励机制。
六、要相互协调配合，加强指导与监督；要做好现场检查准备。各个职能部门对全院干部职工应掌握的应知应会内容进行了现场抽查提问、实操考核。各分管院长对职能部门和临床科室的管理人员进行了现场抽查访谈考核。
“二乙”达标工作是一项系统工程，涵盖医院管理、后勤保障、临床、护理等方方面面，涉及各级各部门的职责范围。在最后的冲刺阶段，全院上下一定要有“一盘棋”和大局观念，做到服从指挥、主动牵头、加强协调、合力攻坚，确保达标工作顺利推进、高效完成，坚决杜绝“推诿扯皮”现象。上下之间，要加强沟通，避免信息失真和落实不到位。左右之间，要主动配合，特别是对于需要多个部门联合攻坚的达标项目工作，要勇于担当、协同作战。
本次再动员大会目的是：提高认识，鼓足干劲，以评促建，注重内涵，全面提高医院服务质量；统一思想，明确目标，不忘初心，牢记使命，凝心聚力，全力以赴做好达标工作。
这次迎接“二乙”评审达标，对我们医院来说是背水一战，没有退路，失误不起，也耽误不得。全院各部门、各科室和全体干部职工一定要高度重视，迅速进入备战状态，尽心尽力落实工作，不要再浪费一分一秒，不能再出现扯皮推诿。医院将严肃纪律，切实加强监督检查，建立健全经常性考核机制和丢分问责制，对工作措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或个人，严格追究责任、限期整改、跟踪督查。待到评审达标结束之时，我们将严格按照达标奖惩相关规定，论功奖励，论过处罚。另外，这次达标工作的好坏要作为今后调整干部的一项重要依据。我们通过这一次达标，要发现一些人才，尤其是发现一些优秀的、突出的可以培养的人才。对于长期以来，坐其位，不谋其政的同志要做出调整。
同志们，顺利实现 “二乙”达标的目标，等不来、想不来，靠不来，需要大家共同努力干出来。“二乙”达标工作，任务艰巨，时间紧迫，责任重大。对我们来说，是一次真正的考验!我坚信，以医院全体员工的拼搏努力，我们一定能够顺利通过“二乙”达标，并由此开创营山县妇幼保健院更加辉煌、更加美好的明天!
谢谢大家!